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'09년까지 일상 및 프로젝트 소회를 적던 블로그

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BOOK-2010.03 ■ 트렌드 헌터 트렌드 사냥 -> 적응적 혁신 -> 바이럴 메시지로 이어지는 혁신 문화를 알기 쉽게 다른 책입니다. 잘 구성된 목차 별로 세부 주제가 있고, 각 주제는 1페이지로 정리한 노트와, 그것을 오래동안 기억에 남겨둘 수 있는 1장의 사진으로 정리하고 있는데요, 지하철에서 출근 전 머리를 말랑 말랑하게 만드는 데 큰 도움이 될 것 같은 책입니다. 거의 모든 주제가 다 추천할만한데, "혁신을 시작하려면 관점을 바꿔라"는 주제가 다음 프로젝트와 관련이 있어 기억에 남네요. 루 거스너가 IBM 전 직원에게 발송한 '필수적인 행동 변화'라는 메모는 출력해서 벽에 붙여 둘만 합니다. ■ 세상을 뒤흔든 프로그래머들의 비밀 가볍게 고른 책인데, 의외로 내용이 괜찮았던 책입니다. 특정 기술이나, 교육, 개발과 .. 공감수 0 댓글수 3 2010. 3. 11.
철수, 그리고... 내일 꽤 길고, 힘들었던.. 많은 것들을 경험하고 배울 수 있었던 프로젝트를 마무리하고 철수합니다. 그리고, 다음 주에 조금 더 길고, 조금 더 힘들 것 같고, 조금 더 많은 것들을 경험하고 배울 수 있을 것 같은 프로젝트에 투입됩니다. 운이 좋은 편이지만, 너무 좋으니 그것도 힘드네요. 쩝... 공감수 0 댓글수 6 2010. 3. 11.
D-158일 158일 남았습니다. 행운이 함께 하길.. 공감수 0 댓글수 3 2009. 9. 7.
아닌 건, 아닌거죠! 아무리 좋은 약도 용도를 착각해서 오용하거나, 복용해야 할 양을 무시하고 남용하게 되면 오히려 몸을 해롭게 한다는 것이 상식입니다. 하지만 오용/남용을 막아야 하는 것은 약 뿐만이 아닌 듯 합니다. 암호같은 글이지만, 딱.. 여기까지. 공감수 0 댓글수 11 2009. 5. 29.
의사와 컨설턴트의 4가지 공통점 몇 가지 실수를 통해 느낀 바가 조금 있어, 그것을 의사란 직업에 빗대어 정리해봅니다. 1. 진단 없이 섣부른 판단이 담긴 내용을 함부로 발설해선 안된다. 예전에 얼굴색이 어두운 환자의 간을 수술해서 그 환자의 병을 고친 경험이 있는 의사가 있다고 치자. 마침 어느날 그 전과 유사한 얼굴색이 어두운 환자가 찾아왔다. 그 의사가 자기를 찾아온 새로운 환자에게 낯빛이 안좋으니 배를 째야 겠다. 예전에도 그런 경험이 있기 때문에 뻔하다. 라고 진단을 내린다면 그게 과연 옳은 행동일까? 설사 그 환자가 빠른 조언을 원한다고 하더라도, 진단을 한 다음 처방을 말씀드리겠다고 전해야 한다. 어쩔 수 없이 빠른 판단을 내려야 하는 경우라면, 진단을 해보지 않아 정확하지 않다는 단서를 달고, 이럴 가능성도 있다는 수준의.. 공감수 0 댓글수 3 2009. 4. 30.
(배치 고도화) 2. 명확한 목표 설정 ※ 주의 : 쓰다보니 너무 길어졌습니다. 정성들여 쓴 글이나 지루하실 수 있는 글이므로 섣불리 관심을 두고 읽지 말아주십시오. 후회해도 모릅니다. ^^ 비전 정의란? 일단 가벼운 퀴즈 하나. 인터넷에서 자주 보이는 아래 그림에서 명확한 목표를 설정한다는 것, 다른 말로 비전을 정의하는 것(Visioning)은 어떤 모습을 찾아내기 위한 걸까요? 비전 정의가 고객이 설명한 요건을 그대로 받아 적는 것 또는 영업이 약속한 그 비용과 일정, 인력으로는 도저히 불가능한 휘황찬란한 약속을 최대한 방어적으로 만드는 것 등으로 곡해하기 쉽지만, 제대로 된 비전 정의는 고객이 정말 필요한 것을 찾아내는 과정과 그 결과물, 그리고 목표한 그것을 고객과 개발팀이 함께 바라보고 추구하도록 만들도록 변화시키는 것이라고 생각합.. 공감수 0 댓글수 2 2009. 4. 28.
여의도 출근 오랜만에 여의도로 출근했습니다. 정확히 1년하고도 2개월만이네요. 본사에서 일하는 걸로 알고, 술 한잔하자고 청하는 분들이 있을 것 같아 블로그로 근황을 올립니다. 어제는 미용실에서 머리도 단정하게 하고, 활기차고 단정한 인상을 주기 위해 옷에도 신경을 좀 썼습니다. 첫 인상을 무시하지 못하니까요. 좀 서둘러 출근했더니 시간이 많이 남아 근처 PC 방에 들러 어떤 가치들을 어떻게 전달할 것인지를 고민했는데 그러고도 시간이 남네요. 이번 프로젝트는 규모가 작아 명확한 롤이 정의되지 않았고, 투입 기간도 짧습니다. 짧은 기간 내에 많은 일들을 만족할만한 수준으로 진행하기 위해서는 현재 프로젝트 상황에서 어떤 것들이 정말 가치 있는 일인지를 빨리 파악해야 할텐데, 걱정이네요. 문득 8~9년 전쯤에 대학에서 보.. 공감수 0 댓글수 8 2009. 4. 27.
(EA/ISP) 3. 정보 기술 동향 파악하기 환경 분석 단계에서 TA는 정보 기술 동향을 파악하는 작업을 합니다. (가끔 AA와 함께 진행하기도 합니다.) 정보 기술 동향 파악의 핵심은 단기간에 집중할 영역을 분명히 해서 작업하는 것입니다. 앞선 글에서 밝혔듯이 환경 분석 단계에서 고려해야 할 것들이 많을 뿐 아니라, 정보 기술 동향을 빠르게 마무리 짓고 보다 더 중요한 현황 분석 단계를 서둘러 진행하기 위해서입니다. 정보 기술 동향을 빠르게 파악하기 위해 제가 사용한 몇 가지 팁을 얘기해 보겠습니다. 1. 정보 기술 동향 분석 단계의 진행 절차 정보 기술 동향 분석은 일반적으로 4개의 세부 단계를 거쳐 진행됩니다. 거시적 IT 동향 분석 큰 관점에서 정보화 동향을 분석하는 단계입니다. 차세대 시스템 구축을 포함한 금융 정보화 동향을 분석하는 일과.. 공감수 0 댓글수 4 2009. 4. 25.
(EA/ISP) 2. 환경 분석 과정에서 고려해야 할 것들 환경 분석은 중.장기 정보화 전략을 수립하기 위한 사전 이해 단계로써, 시장에서 어떤 변화 들이 일어나고 있는지를 분석하는 외부 환경 분석과, 고객사 내부에서 어떠한 변화 방향을 설계하고 있는지를 이해하는 내부 환경 분석, 정보 기술의 주요 변화 동향과 구체적인 기업들의 도입 현황을 파악하는 정보 기술 동향 분석 등을 수행합니다. 환경 분석 단계에서 고려되어야 하는 것 보통 4개월 동안 ISP가 진행된다고 했을 때 2~3주 정도 환경 분석을 진행하게 되는데요, 첫 단계이기 때문에, 환경 분석이라는 본래의 일 외에 동시에 고려되어야 하는 것들이 몇 가지 있습니다. 1. 프로젝트 범위와 방법론에 대한 합의 제안팀과 프로젝트 팀이 다른 경우가 많기 때문에, 전체 프로젝트에 대한 범위와 방법론, 구체적인 일정을.. 공감수 0 댓글수 0 2009. 4. 25.
성냥불 제대로 땡겨주는 - 일본전산 이야기 마징가, 철인, 물개.. 야근을 즐기고, 툭하면 밤을 새는 업무 스타일 때문에 붙여졌던 지난 별명들입니다. 그런 스타일 때문에 미련하게 일한다며 놀림도 많이 받았습니다. 그런 제 스타일에 딱 맞는 자기 계발서 하나를 읽고 있습니다. 일본전산 이야기라는 책입니다. 예전에 서점에서 얼핏 훑어봤을 때는 이런 책이 왜 베스트셀러에 올라와있지? 싶을 정도로 관심 밖이였습니다. 하필 훑어본 부분이 아끼는 직원일수록 호되게 나무란다라는 챕터였는데요, 예전에 읽었던 상사가 귀신같아야 부하가 움직인다라는 책과 별반 다른 내용이 없었기 때문입니다. 아침에 신문을 읽다가 감동깊게 읽었던 이기는 습관 2편이 나왔다고 해서 들른 서점에서, 옆 자리에 놓인 일본전산 이야기를 또 다시 보게 되었습니다. 자꾸 눈에 띄니 인연인가 보.. 공감수 0 댓글수 3 2009. 4. 25.
코드 검색기 좀전에 후배 녀석이 전화로 안부를 묻다가 어떤 알고리즘을 구현하고 있는데 오랜만에 다뤄서 기억이 잘 안난다는 말을 하더군요. 급하게 만들어야 된다고 투덜대서 Krugle을 한번 뒤져보지 그래? 라고 했더니 그게 뭔지를 모르네요. 대중화된지 꽤 오래 되었는데도 의외로 코드 검색기를 사용해보지 않은 분들이 꽤 많은 것 같아, 철지난 이야기지만 소개해볼까 합니다. 많이 알려진 코드 검색기는 Koders, Google Code Search, Krugle 등이 있습니다. 1. Koders (http://koders.com) Koders의 장점은 다양한 IDE 지원인 것 같습니다. 이클립스나 비쥬얼 스튜디오 등과 연계해서 동작하기 때문에, 개발 도중에 특정 코드를 검색해서 검색 결과를 바로 개발에 사용할 수 있는 .. 공감수 0 댓글수 0 2009. 4. 16.
(배치 고도화) 1. 자바로 엔터프라이즈 배치를? 배치 고도화 컨설팅을 의뢰받아 수행한 경험이 있습니다. 처음은 소프트웨어 아키텍트로 고도화를 위한 방안을 수립하는 역할이였고, 그 다음은 배치 어플리케이션 개발 프레임워크 구축 프로젝트의 PM 역할이였습니다. 실미도에 들어갔다며 블로깅을 멈추게 한 주범이 그 프로젝트죠. 정말 쉽지 않은 프로젝트였고, 업계를 떠나고 싶다는 생각이 들만큼 모든 열정을 다 불사르고서 겨우 성공할 수 있었습니다. 개인적으로도 많은 것들을 배우고 경험하는 뜻깊은 기간이였습니다. 되돌아보면 명확한 목표 설정(Visioning), 적절한 커뮤니케이션(Communication)과 변화 관리, 잘 계획된 반복(Iteration)의 실천, 도메인 특성을 반영한 설계, 터프함을 견뎌낼 수 있었던 팀웍이 프로젝트를 성공으로 이끈 핵심 요소입.. 공감수 0 댓글수 18 2009. 4. 12.
벌써 받았던 것들을 돌려줄 나이가.. 벌써 받았던 것들을 돌려줄 나이가 되었다는 것이 왠지 서글퍼지는 주말입니다. 최근 직함에 시니어(Senior)란 말이 붙여지면서, 새롭게 주어진 역할이 동료에 대한 멘토링입니다. 불행히도 누구에게 멘토링을 할 수준의 역량을 갖추지 못한 상태라, 멘토링을 할 때마다 불편한 마음이 듭니다. "궁하면 통한다"는 말이 있지요. 주역에 있는 "궁즉변(窮則變), 변즉통(變則通), 통즉구(通則久)."란 말에서 유래되었다고 합니다. 한계에 다다르면 변하게 되어 있고, 변하면 통하게 되어 있으며, 통하면 오래간다는 뜻이죠. 작년 한해 동안 궁함을 면하기 위해 무던히도 애를 썼고, 그 덕분에 이제 조금 통할 줄 알았는데, 금새 다시 궁해지는걸 보면.. 제대로 변하지 못한 모양입니다. 멘토링은 어떻게 하는 걸까요? 꽤 오랜.. 공감수 0 댓글수 2 2009. 4. 8.
(EA/ISP) 1. ISP 프로젝트에서 TA의 역할 ISP 프로젝트가 뭐야? 정보화 전략 계획(ISP: Information Strategy Planning)은 경영 전략을 달성하고 환경 변화에 대응하기 위해 업무를 효과적으로 가능하게 하는 전사 수준의 정보 전략을 수립하고 구체적인 실행 계획을 수립하는 경영 활동을 말합니다. 2005년부터 정부가 국가 정보화 사업의 중복 투자를 방지하고 IT를 체계적으로 관리하기 위해 ITA(정보기술 아키텍처)를 법제화하기 시작하면서 금융권에서 EA(엔터프라이즈 아키텍처)를 수립하는 붐이 일었는데요, 제가 ISP에 투입되던 2~3년 전에는 차세대 시스템 구축을 목적으로 EA 기반의 정보화 전략 계획 수립 프로젝트가 많았습니다. 고객 입장에서는 하나의 프로젝트를 통해 정보화 전략 계획도 수립하고, 동시에 기업의 비즈니스/.. 공감수 3 댓글수 1 2009. 4. 8.
威風堂堂의 시대 저는 이런 사람을 대할 때면 곧잘 위축되곤 합니다. (뱡향성) 자신의 꿈을 향해 신념을 가지고 실천하시는 분 (넓이) 폭넓은 경험을 바탕으로 유연하고 사려가 깊으신 분 (깊이) 자신의 분야에서 최고가 되기 위해 오랫동안 진정으로 노력해 오신 분 (나눔) 그 모든 것을 나눔으로써 더 큰 배움이 있음을 아시는 분 불행인지, 다행인지.. 제 주변에 저를 위축되게 하는 분들이 꽤 계십니다. 이제 그 분들을 대할 때 움추려들지 않고, 함께 걸어가고 싶습니다. 저만의 향기를 녹여, 위풍당당한 모습으로.. 꼭 그렇게 될 겁니다. 공감수 0 댓글수 8 2009. 4. 8.
실미도 탈출 D-8 끝이 보이기 시작했다. 앞으로 8일. 힘내자! 공감수 0 댓글수 6 2008. 12. 2.
[행사] 개발자들의 수다 이번 주 토요일에 "개발자들의 수다"라는 제목으로 편안한 분위기에서 서로의 영감을 나눌 수 있는 행사가 마련되었습니다. 시간 여유가 있으신 분들은 오셔서 이런 저런 이야기들을 나누며, 서로를 알아가는 시간을 가졌으면 좋겠네요. 아래는 행사 내용입니다. IBM developerWorks에서 독자, 필자, 리뷰블로거 등이 함께하는 즐거운 이야기 장을 마련합니다. 이름하여, ‘개발자들의 수다’ 입니다. 이 행사는 '현장에서 참여자들이 토론 주제를 정해서 실시간으로 자유로이 이합집산하면서 토론을 진행'하는 OST(Open Space Technology) 형식으로 진행할 예정입니다. 정해진 아젠다 없이, 현장에서 함께 얘기 나눌만한 주제를 정하거나 건의해서 독자, 필자, 리뷰블로거들이 편안하게 생각을 나누고 그 .. 공감수 0 댓글수 6 2008. 11. 6.
물개 돌아보기 - 시작하며.. 그 동안 참 열심히 살았다. 그래서 나도 모르는 사이 쌓여있는 것들이 많았다. 하지만 난 꿈이 없었다. 그래서 한계를 뛰어넘지 못하고, 장애를 만나면 포기했고, 합리화했다. 또한 이기적이였다. 그래서 다른 사람을 진심으로 이해하려 다가선 적이 별로 없다. 내 노력과, 그 보다 더한 행운으로 날 이끌어 준 많은 스승들 덕분에, 지금의 난 꿈이 생겼다. 그 꿈을 이루기 위해 내가 가진 것들, 가지지 못한 것들을 냉정하게 돌아볼 필요가 있다. 나의 한계를 인정하고, 그 한계를 뛰어넘기 위한 노력을 시작해야 한다. 그리고 그 전에 나 스스로가 해온 것들의 가치를 찾아내고, 나를 아끼고 사랑할 수 있는 마음을 키워야 한다. 자신감도 키워야 한다. 그래야 함께 하는 사람들을 진정으로 사랑하고, 관심을 가질 수 있을.. 공감수 0 댓글수 6 2008. 10. 29.
[공감 Grady - 001] Grady가 바라보는 프로젝트 그 사람이 걸어온 길을 알고 있고, 그 글을 통해 의도하는 바가 무엇인지 이해한다면, 어떤 글이든 훨씬 더 생동감있게 읽어나갈 수 있을 것이다. Grady란 분이 걸어온 길을 잠깐 살펴보면.. 참. 왜 Grady Report냐구요? 제 영어 이름이 Grady거든요. Grady Park! 왜 Grady냐구요? 저의 정신적인 "쓰부"가 Grady입니다. 그래서 뽄땃지요. 닮아보고 싶어서... - GradyReport 1에서 발췌 10년간의 경험과 통찰을 담은 Grady Report 1이 나왔던 시점이 2001년.. 그리고 다시 10년간의 경험이 쌓인 뒤에 정리한 글이, Grady Report III. Human & Project 이다. Grady는 20년간 IT 업계에서 주도적 역할을 담당하며 온갖 유형의 .. 공감수 0 댓글수 3 2008. 10. 28.
공감 Grady 시리즈를 시작하며.. 그 동안 선배들로 부터 너무나 많은 것들을 돈 한푼 안들이고 배워왔다. 업계의 선배님들로 부터 배우고 익힌 것들을 다시 토해내는 것이, 최소한의 도리라고 생각해서 우선 가장 최근에 얻어 제일 생생하게 남아있는 것부터 하나씩 정리해보려 한다. 공감 Grady는 박현철 이사님(architect.mentor@gmail.com)이 사내 모임 등에서 알려주신 내용들을 정리하며, 개인적인 의견을 덧붙여 나갈 생각이다. 공감 Toby, 공감 Kizoo .. 등 여러 시리즈가 나올 수 있을 것 같다. (박현철님은 Grady Report 1, 2 등으로 유명한 분으로, 컴포넌트 비전의 대표 이사 등을 지내시고, 현재 컨설팅 회사의 이사로 계시면서 증권사 등 금융권의 차세대 프로젝트를 이끌어 가고 계신 분이다. 메일 아이.. 공감수 0 댓글수 0 2008. 10. 24.
경험으로 기술의 가치를 단정짓기 최근 하나포스에서 연재중인 황성 작가의 태극검제란 만화를 보면, 유래가 없을 정도로 터무니 없이 강한 무림의 최고수를 이기기 위해, 태극문에 들어가 무예 수련을 하는 청풍이란 청년이 주인공으로 등장한다. 그런데, 태극문에 들어간 청풍이 배우고, 익히고, 실전을 통해 갈고 닦는 무공들은 무림에 관심을 둔 사람이라면 누구나 익히 알고 있는 기본적인 것들이다. 그는 결국 그 무공들을 극한까지 갈고 닦아 무림 최고수와 일전을 벌인다. 아직 승패가 결정나진 않았지만.. (다음 연재가 기다려지네.. 쩝) 후배들과 이야기를 나누다보면 진정한 개발의 고수, 혹은 아키텍트와 같은 경지에 도달하기 위해 무엇을 익혀야 하는지에 대한 질문을 받게 되는 경우가 있다. 그럴 때면 나 역시 그 목표를 향해 나아가고 있는 입장이라,.. 공감수 0 댓글수 10 2008. 10. 22.
지난 한주간 내게 일어났던 일 S 보험사 컨설팅 프로젝트 완료 (성공적 검수) S 보험사 프레임워크 개발 프로젝트로 금융권 첫 PM 활동 시작 (도와주세요, 팀장이 됐어요~ 선물받아 일독) 출판사 독촉을 더 이상 미룰 염치가 없어, 프레임워크 서적 1장 집필 토요일 본사에서 열린 방향 수립 미팅에서 멘토님이 던진 파문에 맞아 감동.. 그리고 좌절 (사람, 그리고 프로젝트.. 쩝.) 글로 남기기 힘든 개인적인 고민 하나.. 이건 뭐 늘 진행중이니.. 바쁘다는 핑계로 글쓰기를 소홀히 했더니 그렇지 않아도 부족했던 글솜씨가 더욱 나빠져서, 블로그를 통해 멘토님께 받은 감동을 토해내며 글쓰기 연습을 좀 해볼까 하고 들어왔습니다. 그런데 헛!! 블로그 관리자 인터페이스가 많이 바뀌었네요. 오늘은 오랜만에 다시 블로그에 글 쓴 기념으로 적응 수.. 공감수 0 댓글수 5 2008. 10. 22.
초보 개발자 코드 트레이닝 Part5: 정규 표현식 초보 개발자 코드 트레이닝 Part5: 정규 표현식 [바로가기] 이번 코드 트레이닝의 주제는 정규 표현식입니다. 예전에 Perl이란 언어에 빠져들었던 이유가 정규 표현식을 비롯한 강력한 문자열 지원 때문이였는데, 요즘은 그런 아기자기한 재미를 느끼기에는 너무 큰 주제들을 다루고 있어 아쉽습니다. 퀴즈를 내면서 저 스스로도 Perl, Java 2가지 언어로 퀴즈를 풀어봤는데요, 잠깐이지만 재미있는 시간이였습니다. 여러분도 함께 해보시죠 ^^ 공감수 0 댓글수 8 2008. 7. 28.
시푸의 맞춤형 교육 시푸 사부가 무적 5인방에 적용했던 Method를 그대로 적용하다 실패하고, 결국 상황에 맞게 Tailoring한 맞춤형 훈련법을 통해 쿵푸 팬더를 다시 태어나게 하는 장면에서 ... 우그웨이 사부에 대한 그리움과 더불어, 동료들에 대한 믿음과 애정어린 관심으로 시푸와 같이 맞춤형 교육 방법을 발견해 낼 수 있는 사부가 될 날을 꿈꿔 봅니다. 공감수 0 댓글수 12 2008. 6. 24.
코드트레이닝 Part 4. TDD - 트렉백 초보 개발자 코드 트레이닝 Part4: TDD 수련 [바로가기] 이번 코드 트레이닝의 주제는 TDD입니다. 간단한 요구 사항을 가진 Baseball Game을 TDD로 풀어보는 것입니다. 잘 알려진 TDD 수련법이 공개되어 있구요, 찬욱님께서 처음 수행한 TDD 수련을 동영상 형태로 공개한 링크가 있네요. 테스트 주도 개발이라는 책의 부록 CD에 있는 동영상 가이드를 참고하시는 것도 좋겠습니다. 많은 도전을 기대해 봅니다. 공감수 0 댓글수 10 2008. 6. 24.
두근두근 모처럼 특정 기술을 깊게 파고드는 프로젝트를 맡게 되었습니다. 까다로운 주제로 그만큼이나 까다로운 고객과 함께 일할 걸 생각하니 심장이 두근두근 거리면서 빠짝 긴장하게 됩니다. 아참 쓰디쓴 동료도 있군요.. ㅋㅋ 그러고 보니 전략 쪽으로 돌아다닌지 벌써 1년이란 시간이 흘렀네요. 이제 다시 기술쪽으로 감을 잡으려면 한두주 정도는 고생할 각오를 해야 할듯... 문득 책상 위를 보니 지난 1년간의 생활을 보여주듯이 금융 IT 혁신과 도전, Investment Banking, EA3와 같은 책들이 뒹굴고 있습니다. 자바 관련 서적은 하이버네이트 책이 전부예요.. 쩝. 공감수 0 댓글수 0 2008. 6. 5.
코드트레이닝 Part 3. 데이터 추상화 - 트렉백 초보 개발자 코드 트레이닝 Part3: 데이터 추상화 [바로가기] 생각보다 많은 분들이 트렉백이나 메일 등의 방법으로 호응해주셨습니다. 참여해 주신 개발자 분들께 감사드립니다. 참여하신 분들이 작성해 주신 코드에 대한 소개는 다음 번 코드 트레이닝에서 하도록 하겠습니다. IBM에서 기념품을 준비하고 있다고 들었는데, 어떤 기념품일지 저도 궁금하네요. 이번 코드 트레이닝의 주제는 데이터 추상화입니다. 자료 구조에 대한 명세를 작성하고 구현하는 퀴즈와, 실세계를 객체지향적으로 모델링 하는 퀴즈가 포함되어 있습니다. 여러분의 많은 관심 부탁드립니다. 즐거운 경험이 되었으면 좋겠네요. 공감수 0 댓글수 0 2008. 5. 26.
코드 트레이닝 Part2. 알고리즘과 성능 - 트랙벡 초보 개발자 코드 트레이닝 Part2: 알고리즘과 성능 [바로가기] IBM DW에서 CodeKata 형식의 연재를 기획하여, 제가 2번째 주자를 맡게 되었습니다. "프로그래밍은 주어진 상황과 제한된 자원 안에서 문제를 효율적이며 창조적으로 해결하는 행위라 볼 수 있습니다. 이번 스페셜 이슈에서는 독자들의 창의력을 펼칠 수 있는 기회를 마련해 보려 합니다. 정답이라는 압박에서 벗어나 자신만의 기발한 해법으로 풀 수 있는 문제들이 매달 출제됩니다. 본문에 소개된 블로그 트랙백 주소나 이메일(dwkorea@kr.ibm.com)로 자신의 코드를 보내주시면 일정 기간에 한 번씩 필자들의 조언을 기사로 구성할 예정입니다." 라는 것이 기획 의도입니다. 재미있겠죠? 대학생이나 초보 개발자를 대상으로 연재되는 것이니만.. 공감수 0 댓글수 2 2008. 4. 28.
아키텍트의 BPM 및 SOA 실행전략 세미나 후기 이번 주는 정말 모처럼 본사에서 여유있는 시간을 보내고 있다. 마침 옆 건물에서 재미있는 세미나가 있어 다녀왔다. 전체 세션 중 관심있게 들은 부분은 SDS 박준성 전무의 "Success Factor for Enterprise Service-Oriented Architecture"와 OMG 회장인 Richard Soley의 "Service-Oriented Architecture: Making the Leap, Leveraging the Standards" 다. 이어진 사례 발표는 관심있는 도메인도 아니였을 뿐더러, 기대가 컸던 탓인지 실현 가능한 인사이트를 얻기에는 부족한 내용이였다. SOA = Business Process + Reusable Service + Executable Component 박전.. 공감수 0 댓글수 8 2008. 4. 2.
프로젝트 종료 카운트다운.. 토요일.. 오늘도 여의도. 2주만 힘내자.. 이제 끝이 보인다. 공감수 0 댓글수 5 2008. 2. 23.

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